擁抱我們的優勢

達能的業務涉及健康、符合趨勢和持續增長的產品品類，并在諸多領域擁有領先業界的標志性本土和國際品牌。

達能旗下產品獲得了高達90%的ATNI（全球營養獲取指數）評分 – 這意味著90%的達能產品被歸類為適合每日攝入的健康產品。

全球消費者喜愛并每天享用達能培育的標志性品牌 — 從愛他美到依云。

重塑我們的公司

達能擁有雄厚的資產組合、強烈的環保意識、廣闊的市場覆蓋以及深厚的研發專識，但我們需要更好地利用和發揮這些優勢。

為了實現這一目標，我們需要在包括文化、財務和執行在內的所有層面按下重啟鍵。

始終引領市場

縱觀達能的產品品類，我們必須修補低于預期表現的業務，讓它們逐步超越市場表現，同時積極布局未來發展。之后，我們才能開啟加速發展旅程。

四大戰略重點

“振新達能”戰略計劃包括四大戰略重點：

• 贏得競爭：在核心品類和市場重塑達能的競爭力
• 開疆拓土：有選擇地開拓市場區間、渠道和地域
• 投資未來：積極布局未來增長路線
• 管理品類：積極進行產品組合輪換

達能也將通過四大成功要素來支撐上述四大戰略重點，即文化、技能、可持續發展和成本競爭力。

通過這一戰略計劃，我們將重振達能的發展勢頭，并攜手全球十萬達能人為實現有競爭力的可持續增長創造條件。

達能的故事一直都由開拓者和創新者譜寫，而現在，我們“通過食品，為盡可能多的人帶來健康”的企業使命也擁有前所未見的重大時代意義。

這一全新戰略計劃將幫助我們開拓未來發展道路，并確保我們的品類和品牌都能成為超越市場表現的佼佼者，進而為股東帶來可持續的回報并為所有人創造長期價值。